拒绝了亚马逊、腾讯 当当网将“卖身”海航系

时代扔掉你的时候，连一声再见都不会跟你说。曾经的“中国亚马逊”当当网，最终还是被坐实了“卖身”的消息。

2018年3月9日晚间，停牌有两月的海航系旗下天海投资发公告表示，正与当当谈股权购买事宜，但具体方案仍在沟通协商中，交易完成后其控制权不会发生变更。这意味着天海收购当当，并不构成当当网借壳上市。据公开资料显示，北京当当网信息技术有限公司是当当网的母公司，当当科文则为当当网的关联公司，股东为李国庆、俞渝夫妇，旗下包括当当投资的各类业务。

当当网发展历史，可谓辉煌无限，这一公告，引起媒体界的一片感叹。“海航系将收购当当”的消息迅速被媒体传播报道，相关舆情量在9日晚21:00-22:00达到第一波小高峰。在接下来的几天，“感叹”从未停止，12日00:00-01:00相关舆情量再迎一波高峰。或许老牌电商没落所带来的思考，让人无心入睡吧！

（发展趋势，来源：识微商情）

1999年11月，图书出版行业出身的俞渝和李国庆夫妇创立了当当网，当当网迅速发展为网上消费电商的第一。2004年，已在电商领域叱咤了几年的当当网受到了亚马逊的关注。当时亚马逊想以1.5亿到2亿美元收购当当网，要求占70%，甚至100%的股份，但李国庆和俞渝的底线是20%至25%。

2010年，当当以“中国亚马逊”概念赴美上市，上市当日市盈率超过100倍，创下当时在美上市公司市盈率最高水平。从上市后，当当的业绩表现一直欠佳，2010年与京东的价格战，导致当当主营图书业务的营收和利润都受到了严重的影响，连续4年亏损，直到2014年才宣布少量盈利。2014年，腾讯欲入主当当，要求占股33%，而李国庆只愿意给25%，最后谈判作罢，腾讯转投京东。2015年第三季度，当当最后一次发布财报，营收仅为京东的1/18。2016年私有化退市时市值仅为5.37亿美元，不足2010年上市时的四分之一。2017年10月，曾有媒体报道称，海航集团正在洽谈收购当当网的控股权，对后者的估值可能超过10亿美元，约在80亿至100亿元之间。但随后，李国庆就发社交媒体辟谣称，并未签署任何协议。

如今人们谈起电商只会想到阿里、京东，当当到最后却沦落到“卖身”的地步，确实令人唏嘘。3月11日凌晨，李国庆发社交媒体也似感慨万千：“天地孤影任我行，世事苍茫成云烟。”并贴出其在当当网历史不同时期的照片，被业内视为对“海航收购”事件的回应。 

或许成功的案例并非皆可复制，而失败的案例却足以借鉴和警醒。传播次数较多的文章，大都回顾了当当曾经辉煌的历史，分析了当当网走到“卖身”原因、当当及李国庆的未来走向等。

“头条巴士”上发布的文章《接触海航系 当当李国庆握紧的拳要松了吗》提到，在今年1月举办的2018当当云阅读峰会上，李国庆表示，确立当当听书为公司核心战略产品，给予更多资源的倾斜，并要将当当打造成纸、电、听一体化的云端数字阅读生态格局。文化电商的定位或将是当当未来谋得翻身的契机。天海投资股权置换、融资购股的做法，显然会削减李国庆夫妇在当当的话语权，如果购入的股权足够多，当当的掌权者将发生变更。

“中国银河证券”上发布的文章《在美退市两年后再闯A股 当当网拟卖身给天海投资》认为，阿里携苏宁与京东二分天下，而图书电商只是其电商生态的其中一环。即使是在文化消费和电子阅读领域，后起之秀阅文集团、网易云阅读，甚至微信读书等，也无不是站在巨人的肩膀上。即使天海投资收购当当网成功，也不能寄望于其现有的图书及文化电商业务的突破，而要从自己的产业链布局上寻求1+1>2的效果。不排除将成为天海投资系列新技术C端（消费者端）应用的一大输出场景，包括人工智能、云计算技术等。无论重组结果如何，俞渝和李国庆的当当网时代已经过去。

“360doc个人图书馆”上发布的文章《中国版亚马逊没落：10年前脚踩刘强东 如今卖身活命》认为，避免亏损、追求利润是当当的经营方式。基于这个方式，李国庆和俞渝为了绝对控制权拒绝资本。在京东阿里都不断开拓新边界时，当当由于过于保守，只重视中短期利润，错失了发展时机。当当网这十几年的电商生涯，用“一手好牌，却打的稀巴烂”来形容再恰当不过了。

（热门文章，来源：识微口碑）

当当网将“卖身”海航并未引发多少争议，对于昔日电商巨头的“迟暮”，大部分网友并未像媒体那样有情怀的先回顾下历史，更愿意去探究其没落的原因，多集中在“被夫妻店耽误了”、“错失电商红利”等问题上。收购方海航近来也新闻不断，一直在“卖卖卖”，业内认为此收购案或是海航为了赢取还债时间，是双赢局。当当的用户们则反馈了不少“被坑”的购物经历，如书本漏页、快递缓慢等，认为当当的没落是有原因的。

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