确定第一响应部门
您需要对员工进行培训,以便他们知道在危机到来时该怎么做以及如何采取行动。
因为明确负责此工作的的员工并明确定义他们的职责至关重要。如果他们不知道谁应该执行某些任务,那么即使是最好的团队也难以达成目标。
明确第一响应部门将确保您的危机沟通将顺利进行,每个人都将在正确的时间在正确的位置上执行任务。
评估危机情况
受过培训的人员应评估公关危机的情况并采取相应措施。每次公关危机都需要不同的方法和反应。
因此,公关危机应对小组的第一要务应该是损失评估和控制。根据公关危机的规模和可能产生的影响,团队应选择适当的应对措施。在团队决定要开展哪些工作之后,就可以控制公关危机带来的影响。
准备最终的行动计划
您的回应将取决于您的行业。但是,您应该遵循一些一般规则。
首先,回应要诚实。您希望将损失降到最低,但否认危机,责备他人或忽略细节只会使危机恶化。知错认错、弥补过失表明您是一个成熟的组织,这样才能减少损失。
公关危机分析
最后一步与之前的步骤同样重要。请记住,您可以从所有错误中学到很多东西。这就是为什么分析公关危机管理计划如此重要的原因。
您的公关做对了吗?哪些步骤出现了问题?您可以改善哪些方面?您还需要评估您的危机应对团队的绩效。公关人员是否需要其他培训?您是否应该调整团队中的人员指责?是否需要增加新成员?
查看对您发送的公关声明的舆论反响如何。您是否有办法改进声明内容?是否需要使用不同的发声媒体渠道?是否需要改变声明的语气或措辞?
评估公关危机管理将为您提供公关危机管理策略的必要见解。这些问题您可以通过舆情监测软件来观察网络上舆情趋势变化、情感变化等数据来获得见解。
公关危机管理工具
您已经了解了危机发生前,危机中和危机后的应对措施,您可能想知道哪些工具可以帮助您应对局势。
除了我们前面提到的媒体监测工具外,您还应该准备其它一些工作。您需要一种易于与员工沟通的工具,可以在安全的环境中拨打电话,创建专用渠道和共享文档。由于您永远不知道危机何时到来,您应该可以使用其他方式与公关危机应对团队进行沟通。将电话号码和电子邮件存储在单独的文件中,并确保定期更新信息。
如何预防公关危机?
了解了上述所有内容后,您可能会产生一个问题–您能否完美避免公关危机?
遗憾的是,这几乎不可能实现。但是,您可以随时为公关危机做好准备。这不是一件容易的事,因为您永远不知道会遇到什么,以及危机将持续多长时间。
在处理公关危机时,您应该始终做好会发生意外事情的心理准备。
如何应对公关危机?
公关危机不是世界末日,关键是要做好充足的准备。首先,请使用舆情监测软件来了解有关您品牌的在线讨论,同时准备好公关危机管理计划。
一旦危机爆发,您将知道该怎么办。您无法避免某些危机,但是可以肯定的是,您可以将损失降到最低。
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