近期小米和智己汽车之间的摩擦,从表面上看是一场舆情事故,但背后反映了两家公司在新能源汽车领域的激烈竞争。智己汽车在发布会上对标小米SU7,并错误提及SU7的配置参数,这一行为被小米公司视为“骚扰、抹黑行为”。智己汽车随后通过官方社交媒体发布致歉函,承认因团队内容审核疏漏导致错误标注,并多次道歉。然而,智己汽车的道歉并未能平息双方的争议,反而引发了更多的公众关注和讨论。
从舆情应对的角度分析,新能源汽车企业在面对竞争对手的蹭热度、抹黑等黑公关行为时,应采取以下策略:
1. 提高网络舆情监测能力:企业应建立舆情事件案例库、数据库,探索互联网环境下新能源汽车企业舆情危机的特征、发展、演变规律,以及时发现舆情,对危机作出预警。通过定期评估监测效果,调整关键词设置,更新监测工具等,确保新闻舆情监测系统能够有效应对可能的危机。
2. 坦诚公开信息:面对负面舆情,企业应坦诚地公开信息,让公众、消费者或媒体参与企业舆情事件的处理,这有助于企业化解危机。同时,重视危机事件之后的形象修复,及时总结经验教训,避免类似事件再次发生。
3. 积极沟通与道歉:当企业意识到自己的行为可能给竞争对手带来不利影响时,应及时采取措施进行沟通和道歉。智己汽车虽然最终向小米汽车道歉,但其过程中的态度和反应也受到了公众的关注。因此,企业在处理此类事件时,应展现出诚意和责任感,通过正式渠道向受影响方表达歉意。
4. 强化品牌形象和价值观:在面对竞争对手的负面攻击时,企业应更加注重自身品牌形象和价值观的塑造。智己汽车的行为虽然得到了一定程度的道歉,但其背后的焦虑和不自信也被暴露出来。企业应通过持续的产品创新、优质的服务和正面的品牌传播,来巩固和提升自身的市场地位。
5. 利用社交媒体进行正面宣传:在处理负面舆情的同时,企业还应利用社交媒体等平台进行正面宣传,展示企业的正面形象和价值观。通过发布高质量的内容,参与公益活动,以及与消费者进行互动交流,可以有效提升企业的社会影响力和品牌忠诚度。
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