近年来,与企业相关的酒桌文化问题、薪酬关系问题、加班文化问题等频频爆雷,从阿里巴巴女员工被侵害事件到茶颜悦色薪资内乱事件,再到近期燃爆舆论场的字节跳动28岁员工猝死事件,无不引人深思......
相关事件舆情分析报告
站在网络舆情管理的角度来看,众观这些事件对涉事企业造成的负面影响是显而易见的。为此,如何未雨绸缪,有效预防此类事件给企业造成负面影响,以及时止损是所有企业值得研究的课题。识微小编认为一方面既需要从内部源头做好管理,另一方面还应当加强企业员工舆情风险管控,及时了解公司职工的心声,尤其是在网络等公开媒体上发表的与企业相关的言论,从而对症下药,采取针对性措施防止公关危机发生。
企业员工舆情风险管控工作方案
1.企业员工舆情风险点分析
其实通过近年来一些互联网大厂发生的突发事件来看,陪酒文化、职场性骚扰、员工维权、加班文化、薪酬管理等方面,是企业员工舆情的重灾区。另外,企业的包庇或纵容态度成为舆论长期诟病,或也是引发舆论激化的重要原因之一。
2.企业员工舆情管理
(1)公司职工舆情监测上,亟需建立全方位的网络舆情监测体系。既要做好基于全网平台的信息把控,还要及时地关注与己相关的舆论舆情动态。在这里建议可以采用一些专业大数据舆情监控系统,如识微商情,多年来致力于大数据行业,旨在面向各行业客户提供实时的全网舆情监测与分析服务,不论是职工,还是媒体、官方、境内境外等,与企业相关的动态第一时间全面掌握。此外,还能帮助企业进行危机溯源,多角度、多维度分析舆情发展全过程,以可视化的图表、报告供企业管理者决策参考,点击可免费体验>>>
(2)公司职工舆情引导上,首先要确保精准、全面回应员工、舆论的关切问题;其次,可以借助企业之外的权威机构、网络名人、专家学者、网民代表和媒体记者等力量引导舆论,共同引导网民理性思考;此外,尤其要根据舆情进展持续以较高的频率不断告知网民新的信息,直至舆论降温。
(3)公司职工舆情处置上,一方面应注重实事求是,真诚担当;另一方面需要把握语言表达的分寸感,并且主动说,尽快说;此外,切忌不要进入盲目“对冲”的误区,应当有效中和部分激进、极端观点,改善舆论态势。
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