最近某线上招聘平台,一求职者想投递杭州某大数据公司的产品运营岗位时,公司HR询问其大学学历,并表示他们只招收二本以上的统招,并称:“考不上本科的都是智商有问题”。
对此,该求职者表示非常气愤,将聊天记录发到网上引起舆论热议。
金三银四时期正是招聘火热的时候,一旦企业爆出负面信息,尤其是招聘方面的负面舆论,口碑形象会严重受损,错失大量优秀人才。因为这种负面映射了企业文化的短板,再好的薪资待遇也能让求职者打退堂鼓。
如何做好负面舆情监测呢
做好舆情防控,小微推荐您从以下三个方面展开。
1. 做好内部员工培训
上述企业HR的不当言论即便企业声明称是个人立场,不代表公司。但在外界看来,企业仍然是失责的一方。有句话说得好“千里之堤,溃于蚁穴”,在这个互联网急速发展的时代,一个巨人的溃败往往源于一个细节的失责。
所以,小微建议您首先做好新员工培训工作,特别在金三银四时期,负责人一定要对HR团队做好岗位培训,并落实好奖惩制度,避免发生上述事件造成不可挽回的后果。
2. 提前布置好舆情监测系统
除了内部员工造成的负面事件,一个企业的负面舆论还来自其他方面。比如媒体的报道、竞对的恶意诽谤、相关部门的点名批评等等。面对这些“不定时炸弹”,提前做好舆情防控工作就显得尤为重要。
监测系统作用是什么呢?
① 可全天24小时监测收集企业相关信息,做到实时预警,即便您在休假期间也不会错过公关最佳时机;
② 可实现全网范围的监控预警,无论是大型媒体平台还是小众网站,只要存在与您相关的西信息,都躲不过监测软件的追踪;
③ 支持自定义监测范围和自定义重点关注对象,可根据不同行业不同客户的需求重点关注某些大V和网站,第一时间获知他们最新动态。
3. 提前演练公关应对方案
没有谁想看到企业陷入公关危机,但互联网的不确定性注定我们难以预测负面舆论的发生。“机会是留给有准备的人”,所以最后一点建议是您可提前安排舆情小组演练公关应对方案,熟悉整个公关流程,最好是针对常见的几种突发公关危机做好不同的应对措施。
为什么公关部门如此重要,因为危机产生后,优秀的舆情处理和公关可以使负面影响大大降低,甚至还有绝地反击利用负面做了一波品牌宣传的经典案例。
最后
在这个人人都是自媒体时代,在这个越来越看重企业文化的时代,企业的对外形象不仅体现在广告宣传、品牌推广方面,更体现在诸多细节上,比如招聘人员、招聘文案......
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