腾讯架构调整引裁员传言 及时回应稳定“军心”

2018年9月30日6:14，当天的日出时刻，腾讯公司在其官方微信公众号“腾讯”上正式公布腾讯启动战略升级，原有七大事业群（BG）的基础上进行重组整合，变成六大事业群。

原有的企业发展事业群（CDG）、互动娱乐事业群（IEG）、技术工程事业群（TEG）、微信事业群（WXG）被保留；新成立云与智慧产业事业群（CSIG）、平台与内容事业群（PCG）。

图片来源：腾讯微信公众号

此前，坊间多有传言腾讯关于架构调整一事，其中均提到腾讯将加强B端业务，特别是云计算和人工智能等，都将得到加强。Tony前两周还说，要加强“中台建设”，推倒“数据墙”。令人没想到的是，这一推墙的时刻竟然来得如此之快。

据@虎嗅APP 爆料，腾讯架构调整的新闻抢跑了，并且至少抢跑了7天。9月29日晚，《证券时报》“e公司”版块发布了一则快讯，详细披露了腾讯内部架构调整的具体信息，但很快，这条报道就被删除了，存活时间不超过10分钟。

也正是这篇文章，引发各大媒体跟进报道，从下图可以看到，29日晚间，关于“腾讯架构调整”的讨论有较高的热度。30日早间腾讯自爆架构调整的消息，被业界认为是因媒体曝光而不得已提前公布。

发展趋势，来源：识微商情

腾讯公司作为中国互联网三大巨头之一，在业界地位举足轻重，其架构调整不只是对腾讯自身有着重要影响和意义，亦会对整个互联网产生影响。

从“‘深度’逃离温室”“追赶阿里云 狙击头条系”等热门文章的标题可以看出，腾讯调整架构，进行战略升级，其背后的目的是舆论热衷探讨的，而各界亦给出了自己的分析，腾讯危机重重不得不变是主流观点。

“天天快报”上发布的文章《“深度”逃离温室腾讯》，以爆出丢失用户数据的腾讯云和“死而复生”的微视为例，认为腾讯进攻无力，错过了云服务和短视频之战。并提出质疑，腾讯人不愁流量，不怕流程犯错，没有竞争压力，薪资优渥，这样的温室下，腾讯人奋斗的动力在哪？腾讯管理层温和的风格也加剧了温室的形成。腾讯需要摧毁温室，进入互联网丛林搏杀的模式。这次的组织架构变革，是个好消息。

“今日头条”上发布的文章《腾讯连夜确认！组织大调整坐实，马化腾宣布下个20年战略》提到，腾讯社交业务增量面临天花板；腾讯主营业务游戏深陷监管漩涡、前途未卜；云业务起步晚、市占低；人工智能行业卡位失败、缺少标杆产品；短视频与信息流业务几乎被头条系碾压，今年腾讯股价一跌再跌、接二连三被“没有梦想”、“没有技术”频繁唱衰。腾讯错过了一个又一个重要技术节点的提前布局，才导致如今处处被动的局面。如今腾讯所进行的战略与组织架构调整，势必会进一步推动前沿科技的行业落地，引发一轮新的行业大战。

“中金在线”上分布的文章《腾讯“拆了”腾讯》回顾了腾讯几次架构调整历史，并引用了相关人士观点，腾讯进行此轮业务构架调整，是为了应对不断加强的B端业务、G端，且同时理顺内容和社交业务。构架调整涉及到公司业务、管理、治理的多个层面，断然不会因为短期股价下滑而选择调整，但遭遇大规模市值蒸发或许有利于各项政策在公司内部的推行。构架调整涉及到公司业务、管理、治理的多个层面，断然不会因为短期股价下滑而选择调整，但遭遇大规模市值蒸发或许有利于各项政策在公司内部的推行。

热门文章，来源：识微商情

不少网友对于腾讯这次架构调整的观点和媒体趋同，认为腾讯变革势在必行。也有人提出腾讯应该学习阿里，毕竟“马爸爸”都准备卸任了。

@老道消息：腾讯架构早该调整了。赛马赛了这些年，各事业群之间甚至事业群内部，割裂远大于协同。好好的一支精悍团队，最后被磨得心气全无。内部的墙不先推倒，腾讯真好不了。

@李勤飞：得学阿里，扶85后90后主管事业群，年纪大了想的越多越明白，想的越明白事情越做不好。

@莫事来嗑：#腾讯架构调整#当企业面临困境的时候，第一招就是组织架构调整，效果好不好不论，方向对不对不论，先让大家动起来就对了。简单说，就是不改就死水一潭，改了可能会波浪汹涌。腾讯二季度财报以及股票的大幅下跌，倒逼着其改革，但愿还不晚: 靠资本靠人力靠模仿的年代过去了，新的成长方向还没找到。

衍生负面舆情：架构调整被传涉及裁员

腾讯宣布正式启动新一轮整体战略升级，组织架构也在时隔6年后迎来新一轮的优化调整，随后有消息称，这一轮调整涉及裁员，引发外界猜测。腾讯方面很快回应，“可以明确的是，本次组织架构调整不会涉及裁员。我们会对各个业务模块整体平移，先组合再优化。”

腾讯架构调整，将会给企业本身和行业带来怎样的变化，媒体和业内人士都给与了全面详尽的分析。可以肯定的是，腾讯的这次变革是多数人乐观其成的，这里不再做赘述。

有消息称，腾讯本来是国庆节后才宣布的架构调整和组织升级，但消息被媒体提前泄露，吐槽腾讯的PR、IR这个节都不用过了，自媒体们也得跟着加班。其实反过来看，在媒体提前泄露之下，腾讯顺势而为，大方承认，不玩“不予回应”这种模棱两可的话术，有效避免了舆情朝不可控的方向发展，把话语权牢牢地掌控在自己的手里，充分说明了这次腾讯的公关很给力。

其次，腾讯对衍生的负面舆情“裁员传言”做出了及时回应，说明腾讯一直在关注组织架构调整消息公布后的舆情发展，可以猜测腾讯可能设置了舆情应对小组，以随时应对突发的舆情。企业在对公司架构调整、资产重组、领导变更等一系列重大变动时，绝不可将此视之为仅仅是公司内部的事情。陆奇的离开可以让百度股价大挫，孙宏斌再次接盘乐视业务让股价大涨，阿里的领导权顺利交棒顺势让公众了解接班人，包括这次腾讯架构调整被传涉及裁员，这些都充分说明了舆论亦是对企业的一种无形的监管，需要重视起来，随时跟进，以更好的维护企业形象。

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