竞争对手分析的方法有哪些？识微竞品舆情监测系统解决办法

“知己知彼，百战不殆”，这在企业的市场竞争体系中体现的淋漓尽致，不论企业处于什么行业，在确定业务领域时，或者想要在这个行业可持续发展时，都必须对行业的竞争对手进行深入分析，以谋求竞争优势。

那么，如何做好竞争对手分析呢？分析竞争对手有什么可以借助的工具呢？

一、竞争对手分析的方法

1.市场调研：首先，需要通过市场调研来掌握竞争对手最原始的数据，包括竞争对手的生产、经营、营销等各个方面的情况和数据等。

2.竞争对手战略、规划、走向等的分析：这些可以从竞争对手在塑造好的企业形象过程中得出结论，因为这个时候企业一方面会公布，另一方面即便不公布也会有体现。

3.竞争对手产品和营销方式上的分析：如竞争对手的产品功能性，外包装，目前主要的营销形式和渠道等。

4.竞争对手团队的分析：如竞争对手创始人和管理者的个人品质及风格，管理团队的组成等。

5.竞争对手商业模式上的分析：如竞争对手的主要核心业务是什么，主要的赢利点在哪里，将来的发展空间是什么等等。

6.竞争对手目标或方向上的分析：不论是短期目标还是长期目标，这些说不定就是自身企业发展的目标或方向。

在这一过程中，对于企业而言，一定要保持公正公平，也需要保持自信，不论对方多么不堪或多么强大，都应该保持好的态度和状态。

二、识微竞品舆情监测系统解决办法

以上是竞争对手分析的一些方法，下面识微科技小编分享的是在竞争对手分析过程中可以借助的辅助工具-识微竞品舆情监测系统。

识微竞品舆情监测系统，一款专业的企业竞争对手分析辅助工具，可实现对行业竞争对手的产品、服务、市场等项目的监测，帮助企业获取竞争对手最原始的数据；可对竞争对手、上下游企业信息进行24小时实时监测，帮助企业实时获取竞争对手动态；可实现与竞争对手之间网络声量的对比分析，为企业提供竞争对手竞争策略分析的全面数据，从而实现竞品的对比管理分析，为决策者做出正确的营销战略规划提供参考，免费申请试用入口>>>

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