众所周知,竞争对手分析工作对于企业的重要性不言而喻,通过了解竞争对手的信息,分析竞争对手的经营发展策略,有助于实现自身的业务创新,从而确保企业的稳步健康发展。
一、竞争对手分析的内容和步骤
通常情况下,竞争对手分析的内容主要包括竞争对手的各期目标和战略、经营状况和财务状况分析、技术经济实力分析以及领导者和管理者背景分析等四个方面。而对于竞争对手分析的步骤又可分为10步,第一是收集可能的竞争对手资料;第二则是找出竞争对手;第三,收集竞争对手的数据;第四,对竞争对手的产品策略进行分析;第五,做好竞争对手营销渠道分析;第六,价格策略分析;第七,营销策略分析;第八,客户服务能力分析;第九,综合竞争力分析;最后即生成竞争对手分析报告。
二、竞品信息收集监测分析办法
而在这个过程中,无疑收集与整理分析竞争对手的相关数据是比较麻烦的,因为面对互联网海量化的信息,不论是通过搜索引擎还是竞争对手的官方渠道,亦或其他方式,都难以收集获取到竞争对手的全面数据。
鉴于此,下面识微科技小编为帮助大家解决这一难题,分享了一些竞品信息收集监测分析办法,即通过借助专业的竞品舆情监测平台,对竞争对手进行实时监测,帮助企业摆脱竞争对手信息收集和整理分析的困扰。
1.产品、服务、市场、上下游企业信息监测:通过借助识微商情竞品舆情监测平台,用户只需将竞争对手的产品、服务、管理者等名称设置成关键词,系统即可在全网范围内实现对行业竞争对手产品、服务、市场、上下游企业信息的自动采集与24小时监测。
2.网络声量对比:通过借助识微商情竞品舆情监测平台的定向监测功能,系统还可提供在某个平台上与竞争对手之间的网络声量进行对比分析服务。
3.竞争策略分析数据:通过借助识微商情竞品舆情监测平台,可为企业提供对竞争对手竞争策略分析的全面数据,实现竞品的对比管理分析,免费申请试用入口>>>
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