卫龙辣条抽检不合格:食品行业负面舆情,网友希望企业如何应对处理解决?

发布时间:2018-09-06 14:43浏览次数:26783 作者:网络
您是否正在收集网上企业相关的负面信息?用识微商情每天自动为您推送,点击免费使用14天>

 

卫龙辣条抽检不合格事件是怎么回事:

湖北省食品药品监督管理局公布了一份食品安全抽检结果,亲嘴烧、小面筋(俗称辣条)在内的多批次食品被列入违规使用添加剂的名单,或将面临下架和召回处罚。

而后卫龙在凌晨发了声明,表示都是按照国家标准进行生产的,只是因为各地的标准不一样产生了分歧。

今天凌晨,卫龙官方紧急发布声明,表示卫龙产品完全合法合规。产生分歧的原因是卫龙一直执行现行有效的地方标准。

虽然卫龙对此事做了紧急的回应和处理,但是造成的负面影响已经存在。那么,食品企业在面对网络负面舆论的时候该如何应对呢?网友对于涉事企业,希望他们如何来处理解决这些负面?食品企业出现网络负面新闻舆论时,应该持哪种态度来应对呢?食品企业出现网络负面新闻舆论时,应该采取哪些措施来处理解决?

观点1: 食品企业出现负面新闻舆论时,应持哪种态度来应对?

网友“石竹”:
先自查,及时对外公布自查情况,是自己的要勇于担当,承认问题,公布原因,对已购买产品的消费者给予说法,以后的整改措施要切实可行,同时欢迎大家监督。不是自己的,比如前期就有被假冒的,及时澄清,澄清要证据确凿,最好沟通官方发文澄清。当然像某些公司明明是自己产品有问题,带着推卸责任的态度东扯西扯,搬出什么协会来为自己发声,只会令消费者生厌。要给自己的消费者一个说法,态度要诚恳,赔偿措施有可行性,取得消费者谅解。

网友“南山樵夫”:
危机公关的套路大家都很熟悉了,有拒不承认型,比如上海福喜,法国面包,以傲慢的外资为多;有找砖家或监管部门站台型,以有实力的国资和民企为多;有撇清责任型,强调各种理由说明这是他尽力了,能推到下游推到下游,推不到下游的埋怨上游,当然还有最大的篮子——中国目前国情;还有装可怜求放过型,以低调外资和中小企业为主;当然个人觉得还是坦诚面对,积极查找原因,及时公示结果比较好。

网友“nirvana”:
诚以对人对己,严格按照国法,及时追溯,发现问题及时控制和整改,该召回赔偿的应尽快完成,这样做,是一个食品经营单位品行的体现,更是能力实力的展示,像三只松鼠这样的,自以为可瞒天过海,早晚被消费者识破,遭人唾弃!

网友“范范范范”:
肯定是坦诚责任。既然出了问题,那肯定就是你产品的问题,是什么问题就有相对应的最利于企业的一个方案,我很认同海底捞及三只松鼠的公关,因为他们遇到的情况不一样,三只松鼠这种情况假如发生在我自己的公司,我也会这样想,是这批次的都有问题,还是刚好抽查到有问题,问题是在生产环节还是在其他环节,怎样去维护公司品牌,罚钱是小事,有没有造成食品安全事故,找出问题所在以及维护品牌形象才是重要的。

网友“foodspace”:
认真自查,整改。那些虚头巴脑的话说多了让人反感。

网友“aneir”:
实事求是,直面问题,承认错误,积极整改。

网友“沉沦啊”:
知错就改,不要推卸责任,这是最有诚意和眼光的处理方式。

网友“xilinxu”:
事情做在前头,不要等人家曝光才想着怎么应对啊。多用用识微科技的舆情监测系统,早点监测到自己的负面新闻报道,早点去解决。说句实话——海底捞的应对态度是基本义务,没有什么可歌功颂德的,任何有道德的企业都应该承担责任,认真改进!

网友“foodmatebak”:
海底捞也是赶了个好时候,让三只松鼠一对比,海底捞立马变成谦虚认错的好同志,完全忘记洗碗池里油有多厚,老鼠有多少了。

网友“枫林幽径”:
个人觉得人无完人,再严格的管理,也会有出问题的时候,何况从原料到消费者,涉及种植养殖生产加工贮藏运输经销商终端销售等多环节,有问题不可怕,虚心地去认识问题、解决问题,消费者也是很健忘的。当然也要避免被假冒产品坑,或者竞争对手趁机煽风点火,所以信息公开和沟通也很重要。

网友“上次那杯酒”
出了事情,不是直面问题,总是掩盖,危机公关,让自己的损失最小化,这是国人解决问题的主要办法,与我们自古以来就有的谋略行事、人情社会分不开的。根本上还是要靠法律,靠监督,靠群众的眼睛解决。

网友“向慧琳”
自我剖析,追踪真因,加强管理,改善硬件,完善体系,勇于担当!

网友“piaobo88”
归根到期是企业的文化决定,好的文化应该是有担当的。

网友“金榜题名时”
因食品安全问题被通报或曝光,首先要坦然面对,沉着应对,本着负责任的态度应对,不能回避,更不能推诿,让社会了解真情实情。

网友“13616106656”
很多问题企业是心知肚明,能够曝光的只是冰山一角。若有卧底,一般企业均会中枪,大企业也会有漏洞。

网友“shrinm”
打的一手感情牌,狡辩推诿只会雪上加霜,出了问题积极去解决本是义务,只是如今大都是推卸责任,故而使得海底捞的做法像一股清流!

网友“石品人”
我是赞赏海底捞的公共做法的。其实企业会考虑到自己的品牌,自己的利益,对于可能由多方面影响造成的食品安全问题,企业完全可以把责任往别人身上推卸责任,比如三颗松鼠开心果霉菌事件,来减轻自己的负面影响。(现在人会比较反感这样的做法)。但是确实是自己本身造成是食品安全事故,还是承认错误,查找原因,进行整改。这样才是企业正确态度,让人接受你的态度。

网友“sven0708”
虽然海底捞的公关文感觉是很诚恳,用于担当之类的,但这些都是应该做的,关键是之前肯定也要求这样做的,但是为什么没有效果,还有出现洗碗机的油垢、漏勺捞下水道,鼠患这些肯定是由对应的措施,为什么会出现这种情况,我想肯定也是有做记录类的,但实际情况反应的就不是理想结果,从侧面反应出来的就是失控状态,监管失效,如果没有监管,那是企业制度设置问题,那就会是批量性事件,所以我觉得这个不是简简单单的承认错误啥的你说的好的。 三只松鼠,基本不想说了,基本态度都没有,相对来说三只松鼠有推诿的原因也是因为产品不是它自己生产的,代工啥的,就直接找背锅的,要是它自己生产的,我估计它着锅是甩不掉的。

网友“wucpking”
食品安全是食品生产企业永恒的话题,第一次曝光诚肯的承认了错误,获得了大家的认可,如果再一次曝光呢?无论怎样做都会被推向风口浪尖,比金针菇企业连续被查出EDTA。有些食品添加剂现在不准添加被查出来曝光,过几年又允许添加的例子也有。做食品的有时不是不想去控制问题,而有些问题超出范围,又比如矿物油,这些新型问题曝光又该如何应该对和处理?

网友“曹伟先生”
既然被曝光了,就公共关系论,速速组建公关团队个个击破。以达公众谅解,媒体转向,监管安心,业绩不受损,牌子依旧在。食品企业是良心企业,昧着良心做食品,麻烦曝光清走。又言,有则改之无则加勉。企业主勿忘初心方能始终,食安底线不能碰,生死攸关,重要的事情说三遍!

观点2: 食品企业出现负面新闻舆论时,应采取哪些措施来应对?

网友“石竹”:
整改措施要到位,并且跟监管部门做好沟通,整改情况最好让监管部门发布,自己做一下推广,让消费者看到。如果是偶然性的问题导致的,可以跟食品伙伴网这样的专业媒体做一个活动,让消费者认识公司的食品安全管理情况,也可以让行业网友从专业的角度说一下行业目前这方面的实际控制情况。

网友“aneir”
先内部进行自查,分析原因,制订整改方案,并及时将自查结果以及整改措施向公众公开,整改完成之后邀请媒体以及消费者代表(最好是有点影响力的)检查是否整改到位,从而恢复消费者的信心。

网友“范范范范”
自查及相应预防措施,早点用识微科技的舆情监测系统监测到自身相关的负面信息,早点着手去解决。问题已经发生了,那解决完问题,就是要杜绝下次再出现同样的问题。

网友“东海钓夫”
首先得看什么问题,要是企业本身违规操作被抓个正着,直接罚到倾家荡产都不解恨的那种,还做什么,乖乖地认罪伏法吧!如果只是管理不到位,那就吸取教训,好好分析下原因,从根源上彻底解决隐患。现在流行“公关”的说法,说白了就是怎么消除负面影响或尽量将负面影响降到最低,我想说,耍各种花招只会让人反感,各种协会专家的也尽量不要第一时间出来站台趟浑水,先让企业整改,整改好了,态度拿出来,再请相关专业人士和团体见证也不迟。

网友“江南一剑”
分析问题的真实原因,对外松、对内紧。外松:承认错误,立即改正,请媒体、顾客公开监督;内紧:一步一步地改,从硬件和人员管理。

网友“枫林幽径”
故意违规被发现的,肯定违规之前就想好各种各样的说辞了,所以第一时间跑出来说的头头是道,甚至搬出援兵的,一般“不是什么好人”,估计早就想到这一天了,只是按照套路在演戏而已。 管理失效或偶发事件,一般事件突然出来高层甚至中层会比较“懵”,所以一般不会第一时间做出反应,做出的反应也会是先认错,表示会整改之类。他们要先内部调查,才好“统一口径”对外。

网友“dingo0621”
企业出现安全问题,应该第一时间寻找自身原因,而不是考虑推卸责任,现在很多企业管理层喜欢踢皮球,出现问题第一想到的就是自身利益,咋样才能从这次事故中摆脱出来,而不是想到自己身为食品人,应当有责任和义务维护食品安全;身为管理人员更应当承担自己该负的责任。这样才能避免再出现食品安全问题。

网友“xilinxu”
第一,看看是不是系统问题,如果是,关门大吉,不要再害人啦。第二,如果是局部问题,那还有存在的价值,对症下药,好好改进吧。

网友“营业厅2005”
企业被因食品安全问题曝光,说明管理已经不行了,对内唯有彻底整改,追查责任,对外诚恳道歉,积极补偿造成的损失,争取公众谅解,获得新生。个人认为切不可玩套路,弄巧成拙。如果是竞争对手使绊子,或被人陷害,那除了以上两点,还要主动亮剑,以事实和证据,还自己清白。

网友“曹伟先生”
企业在运行过程中该怎么应对严峻的食安要求呢?提高素养,加强学习,邀请专家、监管方、同行互相借鉴学习;对专业人员不断考核,每周每月汇总容易引起食安问题的地方,加严防范;出了食安问题,及时上报监管,封存现场。即使企业亏本也要把问题解决,这点很多企业主都有认同,但做法却八仙过海。

网友“ALLSTAR2010”
公关危机只是发生问题的应对,是万里长城的第一步,是系统的问题还是单店的问题,需要认真反思。也可以借助第三方专家的评审,给企业诊脉。总之,需要企业踏踏实实的进行全面的排查,对存在的问题要有大刀阔斧的整改才是王道。

网友“kilosstars”
其实这种情况如果有一名或者一个团队具有适宜权力并认真负责的食品安全员或者质量负责人其实可以提升企业的服务质量和产品质量的。

网友“别摸我的婴儿肥”
都被曝光了,不管是不是自己问题立即召回啊!

网友“sven0708”
我比较关注的是,这个事件虽然是一个点,但是监管部门的处置是怎么样的?比如处罚、闭店整改,好像没有跟进到此类消息,如有跟进到的可以补充说明一下。

识微科技,专注企业舆情监测/正负面新闻监测/竞争对手监测/品牌口碑监测/行业监测,免费申请试用


【文章声明】识微科技网倡导尊重与保护知识产权。本网站文章发布目的在于分享舆情知识。部分内容仅是发稿人为完善客观信息整理参考,不代表发稿人的观点。未经许可,不得复制、转载、或以其他方式使用本网站的内容。如发现本网站文章、图片等存在版权问题,请及时联系并发邮件至zhangming@civiw.com,电话:4008299196,我们会在第一时间删除或处理相关内容。

热门文章 换一换
累计阅读榜 换一换
热门标签 换一换
舆情监测工具 舆情监测系统 🔥 舆情监测平台 舆情监测软件 舆情危机防范 舆情防控 网络舆情管理 舆论监控方案 新闻监测 舆情监控 网上舆情监控 免费舆情监测系统 舆情信息网站 免费舆情监测 免费舆情软件 广东舆情 地方舆情 舆情应对 负面舆情 日化舆情 热点舆情 舆情危机 快消品舆情 热点舆情追踪 危机公关 企业危机管理 零售舆情 315 物流企业 餐饮舆情 食品舆情 营销案例 舆情查询 舆情解决方案 舆情分析平台 舆情分析研判 舆情分析 互联网舆情分析 互联网舆情监测 舆情监控系统 品牌舆情监控 重大舆情 舆情监测 舆情应对预案 应急处理 应急管理舆情 学校舆情 教育舆情 文旅舆情 共享单车 舆情报告 新能源汽车 舆情公关 能源舆情 公关舆情 舆情知识 舆情是什么意思 舆情传播 舆情监测哪家好 舆情监测公司 网红舆情 商标舆情 信息收集 舆情搜索 短视频营销 大数据舆情监测 在线舆情监测 舆情监测方法 舆情监测多少钱 监测软件 商业情报信息系统 情报信息收集 人事舆情 高管舆情 互联网舆情 舆情分级 舆情风险排查 舆情风险管理 营销效果监测 企业舆情监测 舆情监测方案 网络舆情监测 网络舆情系统 舆情系统 网络舆情网 舆情风险防范方案 短视频舆情监测 人工智能 舆情分析报告 娱乐舆情 明星舆情 视频舆情监测 游戏舆情 银行舆情 金融舆情 舆情软件排名 饮品舆情 超市舆情 快餐舆情 快消品行业危机公关 房产舆情 房地产舆情 医院舆情 财经舆情 汽车舆情 医美行业 医美舆情 美妆舆情 金融舆情监测 环保舆情 旅游舆情 电商舆情 安全舆情 行业舆情研究 保险舆情 行业舆情 新媒体监测 全网舆情监测 媒体监测 运营知识 公关知识 舆情管理 社会舆情信息 近期舆情热点事件 舆情事件 热点新闻事件 舆情采集 社交媒体监测 媒体舆论监督 舆情处理 舆情优化 抖音舆情监测 舆情处置 负面监测 2024舆情信息 企业舆情工作总结 公司舆情监测 舆情管理制度 如何网络舆情 直播舆情 展会舆情 旅游行业 舆情管理软件 互联网金融舆情 金融危机公关 行业动态监测 舆论监测 舆论监督 舆情统计 近期舆情 家电舆情 品牌舆情 家居舆情 公关危机 节日舆情 舆情收集 bat舆情监测 负面查询 口碑管理 口碑监测 负面新闻 酒水企业 酒店舆情 舆情信息 舆情研判 节日营销 手机游戏 游戏危机公关 舆情研究 企业舆情 网络舆情的监测 品牌监测 中秋营销 科技行业 发布会舆情 苹果手机 小红书/豆瓣/知乎 舆情监测公司排名 湖南舆情 市场营销工具 市场分析 舆情特点 广告营销 网络营销 动漫舆情 艺人舆情 舆情月报 舆情总结报告 季度舆情分析报告 舆情管控 景区营销 舆情分类 品牌公关 商业情报分析 商情监测 品牌宣传 自媒体营销 自媒体舆情 识微看舆情 品牌借势营销 体育舆情 跨界营销 湖北舆情 舆情案例分析 活动效果监测 网络口碑营销 声誉风险管理 医疗舆情 HR舆情 人力资源舆情 上市公司负面舆情 上市公司舆情 企业舆情分析合集 公关案例 网约车舆情 电影舆情 影视舆情 交通舆情 舆情预警系统 舆情预警 航空舆情 IPO舆情 舆情引导 舆论引导 舆情上报 行业信息收集 市场营销 舆情分析系统 微信舆情监测 微信舆情 微信舆情分析 微信 舆情监测系统的作用 海外舆情监测 境外舆情监测 热词监控 综艺舆情 涉外舆情 直播平台舆情 幼儿园舆情 领导人舆情 情报分析系统 企业竞争情报监测 竞品项目监测 竞品监测 2023舆情信息 2023年舆情报告 案例分析报告 电商企业 股市舆情 教育培训行业舆情 舆情监督 公关技巧 上市公司舆情解决方案 竞品分析 舆情监测技巧 招聘舆情 法制舆情 物业舆情 品宣部门 房产危机公关 网络社交平台 黑公关 奢侈品舆情 2022年舆情报告 2022舆情信息 价格监测 药品舆情 医药舆情 年终盘点 竞争对手分析 小米手机 舆情监测平台解决方案 舆情监测专员 新华网舆情 疫情舆情监测 版权舆情 信息监测 直播营销 行业研究 行业分析 政策舆情 舆情图片报告 乐思舆情监测系统 舆情风险日历 营销推广监测 春节舆情 舆情演练方案 股票舆情 化妆品舆情 营销分析 手机舆情 公益舆情 裁员舆情 营销技巧 服装舆情 年会舆情 品牌推广 淘宝 识微新闻 格力 双十一 营销效果跟踪 app舆情 电竞舆情 支付宝舆情 百度舆情 电力舆情 华为手机 租房舆情 乐视 论坛舆情监测 舆情现状 2021舆情报告 股票舆情研究 2020舆情事件案例 舆情榜单 信息披露管理办法 中国银行 疫情日报告 众筹舆情 母婴舆情 新媒体营销 微博数据监测 广告监测 微博营销 社群营销 销售线索收集 5G舆情 网络运营商舆情 潜在客户挖掘 公关礼仪 家政舆情 微博舆情监测 通信舆情 广告舆情 商情分析 企划 证券舆情 文案写作 文案营销 鞋类舆情 情人节营销 网贷舆情 保健品舆情 竞争分析 京东舆情 锤子手机 微博舆情 天猫舆情 P2P舆情 外卖舆情 快递舆情
舆情知识 换一换
精品报告
舆情品牌公关交流群