为快速妥当处置公司内部突发舆情,有序引导舆论,有效预防、减少和重大舆情造成的负面影响,切实提升应对媒体的能力,营造我公司良好舆论的环境,依据有关规定,制定本预案。
公司网络舆情监测分析处理预案:
1、组建舆情监测应对小组,及时处理
发现舆情,及时处理,避免各部门之间的相互推诿,权责不一。舆情危机在互联网时代从爆发到全网关注仅仅只需要一小段时间,这种情况下,没有时间让企业内部进行权责的在规划。企业舆情监测必须明确,发现舆情后及时上报,及时在相关负责人管理下制定舆情处理方案。
2、利用舆情监测系统,实时监测舆情动向
舆情事件在互联网传播后,由于各类不同人群在不同视角上看待舆情事件,网络舆论也会变得更复杂,这种情况下,一些极端的、虚假的言论会在互联网上传播,给舆情事件造成不良影响。因此,在舆情事件发生后,企业要利用舆情监测系统,实时监测舆情事件动向,监测网络舆情的走向。
3、第一时间发声,正确引导舆论走向
互联网时代舆论的发声很重要,在舆情事件出现后,网络舆论纷纷扬扬,如果企业没有第一时间发声,网民会认为传言的不良舆论为真,会加剧对企业的不良看法。企业发声太迟,网络舆论早已定向,企业的发声很多时候会被网友各种解读,产生其他视角的看法。因此,在舆情事件出现后,企业要利用舆情监测系统,快速溯源舆情发发展,第一时间发声,吸引媒体与网友的注意力,正确引导舆论。
4、综合舆论话题,制定应对预案
公关的要则在于处理大多数声音,舆情事件发生后,就需要企业快速理清楚网友态度、媒体看法,并根据舆情事件的本质结合网络舆论的各种看法,制定公关对策,消除网民对于企业不良看法,缓解事件负面影响力。企业在舆情事件发生后,可以利用舆情监测系统,综合分析网友、媒体重点讨论舆论话题,查看舆情事件重要传播节点,针对性制定舆情方案。
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