顾名思义,紧急突发事件特指那些突然发生、影响重大、导致伤亡、给企业带来严重经济损失等企业必须紧急处理的事件,如火箭莫雷言论风波、女网红进入机长驾驶舱、朋友圈广告乌龙事件等等。
而在当下,一些企业在处理紧急突发事件时,由于预警信息和紧急体制不健全,危机观念缺乏,导致对负面信息的判断不足,没有对负面舆情进行实时监测,缺失了把握信息内容、正确引导社会舆论的主导权,使事件舆论影响扩大化,给企业发展带来严重危害。因此,为了避免这一情况发生,企业应该如何做好负面舆情监测与舆论引导工作?下面针对此问题小编给出了以下解决方案:
一、负面舆情监测方法
1.扩大监测面,进行全网监测
针对紧急突发事件,往往最能激发大众的“热情”,引发围观,从各大网络媒体渠道来发表自己的看法与意见。为此,扩大监测面,进行全网监测是必然,因为任何一个网络媒体渠道都有可能成为激化危机的源头。
2.有针对性的定向监测
紧急突发事件其实也分很多种,比如自然性的、社会性的或者人为、竞争对手造成的等。所以,当企业紧急突发事件发生后,可以进行一个初步的分析,进行危机分类,有针对性的进行定向监测。
3.利用负面舆情监测软件自动监测
一旦紧急突发事件发生后,我们发现负面舆情一直处在一个动态的变化中,时而正面时而负面,容易失去控制。因此,为了避免这一情况发生,失去主动权,建议企业可以利用负面舆情监测软件-识微商情进行自动实时监测,及时分析事件的发展脉络和当前态势,防止危机恶化。
二、负面舆论引导方法
1.利用网络新闻评论
与传统媒体的新闻评论相比,网络新闻评论无论是在题材还是样式上都有其特殊性。其实无论是企业负面舆情还是政务负面舆情,作为网民获取资讯的一个重要来源就是网络新闻评论,包括但不限于社交网络媒体评论、新闻观点文章等。因此企业可以以适应网民的观念认同为前提,用带有亲和力的语气,以第三方的口吻,在新闻网页上所设的言论专栏、评论里发表正面言论,帮助网民将对舆情的感性认识向理性认识转变。
2.借用“意见领袖”
“意见领袖”是指在网络传播中经常为他人提供信息、评论与意见,能够影响他人的活跃人群。因此,作为企业方可以尝试邀请这类人群撰写类似评论性的文章,往往比自身的一纸说明更具说服力。
3.借助舆情监测软件提供舆论引导方向
面对网络上的各种声音,为避免企业被舆论误导,为此建议企业可以借助舆情监测软件提供舆论引导方向。如识微商情监测系统,它能够对网络上的各种声音进行话题聚合,然后实时分析处理,生成图表报告等,帮助企业寻找出公众的真正诉求与核心矛盾点,便于企业有针对性的引导负面舆论。
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