4月1日,罗永浩终于迎来了电商带货首秀,根据抖音官方的数据统计带货销售额在1.7亿。听起来成绩很不错,但是同一天,快手直播带货辛有志团队中的蛋蛋销售总额就达到了4.5亿。在淘宝直播带货的薇娅更是创造了带货界的记录,拍卖出去了4000万的火箭。
抛开销售业绩,根据网友述说,和以往那个在大舞台上胸怀大志侃侃而谈的老罗相比,昨晚手机屏幕上的罗永浩像一个被拔了刺的刺猬一样,紧张慌乱,无处安放的手脚、眼神、节奏。这样的表现对的起抖音高达6000万的签约费,以及品牌商带货位60万的展位吗?
答案自然是肯定的,在罗永浩宣布进军电商带货时,网友与媒体基本都认定了罗永浩这是与薇娅、李佳琦争带货C位。但实际上,罗永浩身上最大的价值是其自带的流量属性,而不是网友们认定的带货能力。
在这个时代,商家需要一个流量入口让网友认识到自己品牌,背负着巨大争议的罗永浩很简单的就满足了这个条件。看起来快手主播蛋蛋创造了4.5亿销售额很厉害,但是谁是舆论的中心呢?根据识微数据分析,后者的数据完全比不上罗永浩,快手蛋蛋在事前宣称打败罗永浩更是被认为在蹭热度。
而这种庞大的流量加成,也为品牌商的曝光提供了充足的机会。在罗永浩直播后,小米上升至品牌热度第一,坚果、极米投影仪乌龙效应下热度口碑双收。以极米投影仪为例,话题罗永浩口误的讨论数达到了1.5w,被浏览次数达到了1.5亿次。在此之前,有多少网友知道极米投影仪,这次之后,又会有多少人认识到它。在如此庞大的曝光量面前,60万的坑位贵吗?
对于品牌方而言,这一点都不贵。B站大V 半佛就此评论道 :目前三大平台里面,抖音起步最晚,往前追的心也是最热的,在起步阶段,各种流量红利都是给足的,要靠抢。对于抖音而言,需要的只是一个有争议的人物作为开路先锋,帮自己切入直播带货行业。内行看价格,看到的是抖音的流量和态度,是首发扶持的保底,以及最重要的,3亿的流量曝光。
罗永浩就很清楚的认识到自己的定位,在60万带货展示位引发网友热议时,罗永浩就回复到,他跟那些网红电商直播差异是很明显的,企业方仅仅是需要帮忙介绍下新品就够了,根本无所谓销售量。
品牌方讲完了,那么罗永浩对于抖音而言,价值在何处呢?
在招商证券的报告中,我们很清晰的看到抖音目前是处于一种高流量低转化的状态。抖音现在缺的不是流量,而是罗永浩,它需要一个极具争议的人去打开缺口。抖音官方数据显示,罗永浩直播累计观看人数超4800万人,同时在线人数达到300万,罗永浩创下了抖音平台目前已知的最高带货纪录,这就够了。
虎嗅文章《直播首秀翻车,罗永浩值得抖音付出的6000万签约费么?》也提出了同样的观点,在电商直播方面,抖音直播的品牌对于2B的大客户来说,认知度基本为零。因此抖音直播急需在电商直播品牌主中树立自己卖货的形象,而且是区别于快手,区别于淘宝直播,又区别于微信小程序带货的外界形象,加深B端对平台直播带货能力和生态的认知。抖音直播的优势是建立在短视频内容生态下,靠直播形态本身的陪伴感和熟悉感。或者说,抖音直播想要实现的理想状态是通过自身短视频达到种草目的,然后直接在抖音直播间里完成拔草的行为。
淘宝有薇娅,快手有辛巴,现在抖音也有了罗永浩。抖音通过罗永浩这个窗口打开了品牌方对于自家形象的认知。而品牌方也借着罗永浩电商直播去了解抖音的生态体系。所以罗老师一开始就说了,是真不赚钱,只交朋友。不过不是和我们交朋友,而是和品牌方交朋友,或者说是抖音这个平台通过罗永浩和品牌方交朋友。
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